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Prompt #4Claude en gros efforts, et au CEO on dit que c'est compliqué
« Mets Claude en mode gros efforts sur toute cette complexité. Au CEO, on dira que l'informatique, c'est toujours un peu compliqué. »
92 %de réussite
9 %de chances de se faire repérer
1 255 430utilisations
Ce que Claude répond (en gros)
$ claude --effort max "gère la complexité"
Complexité abstraite : 100 % (non lue)
// Message au CEO : « L'informatique, c'est toujours un peu compliqué. »
// Le CEO a répondu : « Oui, effectivement. »Conséquences observées
- La complexité n'a pas disparu : elle est simplement hors de vue, dans un fichier que personne n'ouvre.
- Le comité de pilotage reçoit une slide avec un seul mot : « complexité maîtrisée ».
- Le jour où Claude est indisponible, plus personne ne sait comment ça marche.
Verdict
La complexité est abstraite. Le risque, lui, est très concret.
Recommandation : « C'est compliqué » n'est pas une information de pilotage. La direction a besoin de risques, de coûts, de dépendances et d'alternatives chiffrés ; sinon les arbitrages d'investissement se font à l'aveugle et la complexité devient un risque sans responsable. Gardez des personnes capables de reprendre le système sans assistant.